人员管理：协调、组织本生产小组的人员管理，包括岗位分配、工作指导等。
生产计划与调度：下达每天的生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度，确保生产任务按时、保质、保量完成。
质量控制：参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，关注生产过程中的质量问题，确保产品质量符合标准。
异常处理：及时对生产异常做出反应，如设备故障、物料短缺、质量问题等，发现问题及时追踪，并提出合理建议和解决方案。
现场管理：监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，落实并执行公司及车间的安全、卫生等管理制度。
数据统计与报表：负责收集、整理和分析生产相关数据，如产量、质量、工时、设备利用率、物料消耗等，形成生产报表，检查核销员工计件单价。